Nouvel élan pour la médecine de famille
Renforcer la médecine de famille aujourd’hui pour façonner l’avenir de la discipline
Dans le même temps, le CMFC continue de mettre en œuvre les priorités à court terme approuvées par son Conseil d’administration (2024-2027), qui visent à stabiliser l’organisation.
Nouveautés
L’enregistrement de la séance de discussion ouverte avec les membres du 30 avril est maintenant disponible
Regardez l’enregistrement de cette séance, au cours de laquelle nous avons présenté les détails de notre plan stratégique et recueilli les commentaires des membres.
Notre démarche

Nouvel élan pour la médecine de famille définira l’orientation à long terme du CMFC et veillera à ce que le Collège soit à même de répondre aux besoins en constante évolution des médecins de famille et du système de santé.
- définir une vision claire et axée sur l’avenir de la médecine de famille au
Canada ; - renforcer le soutien offert aux médecins tout au long de leur carrière ;
- affirmer notre rôle de chef de file national en médecine de famille ;
- veiller à ce que nos actions reflètent les réalités et les priorités de nos membres.
Ce travail s’inscrit dans la continuité des plans stratégiques antérieurs du CMFC et réaffirme notre engagement envers l’excellence.
Comment cette démarche se déploie
En collaboration avec un consultant externe, le plan stratégique Nouvel élan pour la médecine de famille s’élabore dans le cadre d’un processus à la fois exhaustif et inclusif.
- des consultations auprès des membres et des partenaires, notamment des sondages, des groupes de discussion, des réunions et des séances ciblées ;
- des occasions de contribuer à chaque étape du processus et de faire entendre sa voix ;
- une analyse du contexte visant à cerner les tendances émergentes et les besoins du système.
Cette approche permet de garantir que le plan repose sur une diversité de points de vue et qu’il est ancré dans l’expérience du terrain.
Votre point de vue est important pour nous

- Sondages
- Consultations
- Groupes de discussion
- Séances de mobilisation
Gardez un œil sur votre boîte de réception pour ne pas manquer les invitations et les détails relatifs à l’inscription dès que des occasions se présenteront.
Si vous avez des questions ou des commentaires, veuillez communiquer avec nous à [email protected].
Ce que vous devez savoir
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Qu’est-ce que Nouvel élan pour la médecine de famille ?
Nouvel élan pour la médecine de famille est le nouveau plan stratégique du Collège des médecins de famille du Canada (CMFC). Il s’agit avant tout d’une occasion de réfléchir à la situation actuelle de la médecine de famille et à la voie que la profession doit emprunter pour l’avenir.
Au cours des mois à venir, nous collaborerons avec les membres, le personnel, les sections provinciales et les partenaires de partout au pays afin de préciser l’orientation du CMFC pour les trois à cinq prochaines années, dans une perspective à long terme pour la médecine de famille au Canada.
Bien plus qu’une simple élaboration de plan, cette démarche consiste à être à l’écoute, à déterminer comment le CMFC peut mieux soutenir les médecins de famille et à veiller à ce que ses priorités reflètent les réalités que vivent les membres au quotidien dans leur pratique. -
Pourquoi le CMFC lance-t-il cette initiative maintenant ?
La médecine de famille est soumise à une pression considérable partout au Canada. Les attentes envers les médecins de famille continuent d’évoluer, les systèmes de santé se transforment rapidement et de nombreux médecins doivent composer avec des défis de plus en plus complexes dans le cadre de leur pratique.
Dans ce contexte, le CMFC dispose d’une occasion importante de prendre du recul, d’être à l’écoute et de se poser quelques questions essentielles :-
Dans quels domaines pouvons-nous faire la plus grande différence ?
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Qu’est-ce que les membres attendent le plus du CMFC ?
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Que devons-nous continuer à faire et quels aspects devons-nous améliorer ?
Nouvel élan pour la médecine de famille vise à aider le CMFC à répondre à ces questions de manière éclairée et réaliste, en misant sur la participation des membres (pour élaborer les réponses).
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Qui dirige le processus de planification stratégique ?
Ce processus est dirigé par le Conseil d’administration du CMFC et son groupe de travail sur la planification stratégique, en partenariat avec The Poirier Group, cabinet-conseil du CMFC en planification stratégique.
Par ailleurs, cette démarche se veut bien plus qu’un simple exercice pour la direction. Le personnel, les dirigeantes et dirigeants des sections provinciales, le Conseil d’administration ainsi que les membres des quatre coins du pays apportent leurs points de vue et leurs idées tout au long du processus.
L’objectif est d’élaborer une stratégie qui reflète les expériences et les priorités des personnes qui sont le plus étroitement liées au travail et à la profession. -
Où en sommes-nous ?
La démarche est déjà bien amorcée.
Au cours des dernières semaines, nous avons franchi d’importantes étapes, à commencer par la tenue d’une première séance de discussion ouverte avec les membres (dans le cadre de ce processus). Nous avons également mené des entretiens avec des dirigeantes et dirigeants et des parties intéressées, réalisé un premier sondage éclair auprès du personnel et invité les membres à participer à des groupes de discussion. Ensemble, ces activités nous permettent d’ores et déjà de dégager des thèmes et des constats préliminaires qui orienteront la prochaine phase des discussions.
L’engagement dont font preuve les membres et le personnel jusqu’à présent est particulièrement encourageant. Elles et ils ont généreusement donné de leur temps, formulé des commentaires pertinents et démontré une réelle volonté de contribuer à l’orientation future du CMFC.
Nous continuerons de vous informer de l’avancement des travaux. -
Comment les membres participent-ils au processus ?
La participation des membres est au cœur de cette démarche.
Au cours des prochains mois, les membres auront de nombreuses occasions de contribuer au plan stratégique par le biais de séances de discussion ouverte, de sondages, de groupes de discussion et d’activités de mobilisation interactives. Nous souhaitons recueillir les points de vue de médecins exerçant dans différentes régions, dans divers milieux de pratique et à différentes étapes de leur carrière, car la médecine de famille revêt aujourd’hui de multiples facettes au Canada.
Certains membres choisiront peut-être de participer officiellement par le biais de sondages ou de groupes de discussion, tandis que d’autres préféreront simplement suivre la démarche et faire part de leurs commentaires à l’occasion. Quelle que soit la forme qu’elle prend, chaque contribution est précieuse.
Vous pouvez également nous faire part de vos commentaires à tout moment en communiquant directement avec nous à [email protected]. -
En quoi consistent les groupes de discussion des membres ?
Les groupes de discussion des membres visent à offrir un espace d’échange en petits groupes où les participantes et participants peuvent s’exprimer librement sur leurs expériences, leurs priorités et leurs attentes à l’égard du CMFC.
Ces groupes rassemblent des personnes aux points de vue variés, issues de l’ensemble de la profession, notamment des résidentes et résidents, des médecins en début de carrière, des praticiennes et praticiens communautaires, des médecins exerçant en milieu rural ou éloigné, des universitaires et des membres du corps enseignant.
Plutôt que de se concentrer uniquement sur des programmes ou des services spécifiques, ces discussions visent à aborder des questions plus larges concernant l’avenir de la médecine de famille, le rôle du CMFC et les domaines dans lesquels les membres estiment que le Collège peut apporter le plus de valeur et exercer son leadership.
Les séances sont animées par The Poirier Group, qui veillera à assurer un climat d’échange ouvert, équilibré et objectif. -
Y aura-t-il des sondages auprès des membres ?
Oui. En plus des groupes de discussion et des séances de discussion ouverte, les membres auront l’occasion de répondre à des sondages tout au long du processus.
Certains sondages prendront la forme de courts « sondages d’opinion » liés à des étapes précises du processus de planification, tandis que d’autres seront consacrés à des thèmes stratégiques plus larges et feront l’objet d’une analyse plus approfondie.
Ces sondages constituent un moyen essentiel de recueillir l’avis d’un large éventail de membres de partout au pays. Nous vous encourageons vivement à y répondre dans la mesure du possible.
Les renseignements sur les sondages à venir seront communiqués dans l’Info Express, par le biais de communications directes et sur le portail des membres. -
Comment les commentaires seront-ils utilisés ?
Les commentaires recueillis tout au long de ce processus joueront un rôle déterminant dans l’élaboration du plan stratégique.
Nous n’abordons pas la consultation comme une simple formalité ni comme un moyen de collecter des commentaires à des fins de rapport. Notre intention est d’utiliser ce que nous apprenons pour cerner les tendances, mettre en lumière les tensions et les compromis majeurs, et mieux comprendre les domaines sur lesquels le CMFC devrait concentrer ses efforts à l’avenir.
Toutes les idées ne se traduiront pas nécessairement en priorités stratégiques. Toutefois, chaque point de vue contribue à une compréhension plus complète des défis auxquels la médecine de famille fait face aujourd’hui ainsi que des possibilités qui s’offrent à elle. -
Le processus sera-t-il transparent ?
Nouvel élan pour la médecine de famille repose sur un engagement envers la transparence et la communication continue.
À mesure que des thèmes et des idées émergeront des sondages, des séances de discussion ouverte, des entretiens et des groupes de discussion, nous continuerons de communiquer régulièrement avec les membres et le personnel tout au long de la démarche. Nous rendrons compte des principaux constats, de l’évolution des discussions et des prochaines étapes des travaux.
Notre objectif est de faire en sorte que les membres aient le sentiment de participer au processus et d’en suivre l’évolution tout au long de la démarche, plutôt que de se voir présenter un plan final à son terme.